宁波能源2.4亿参股深远海风电母港

　　宁波能源2.4亿参股深远海风电母港

　　在新能源产业加速发展的背景下，宁波能源集团股份有限公司(股票代码：600982.SH)于2025年7月7日发布公告，宣布以2.4亿元人民币参股设立项目公司，联合浙江海风、日月股份、东方电缆等企业共同投资建设浙江(华东)深远海风电母港象山基地项目。这一动作不仅标志着宁波能源在可再生能源领域的战略纵深推进，更折射出中国深远海风电产业从近岸走向深蓝的转型趋势。

　　战略落子：20%持股背后的产业协同逻辑

　　根据公告披露的股权结构，宁波能源持有项目公司20%股份，仅次于控股方浙江海风(73%)，而装备制造龙头企业日月股份和东方电缆分别持股5%、2%。这种组合绝非偶然——浙江海风作为省属风电开发平台提供政策与资源支持，日月股份的风电铸件产能占全球市场份额超20%，东方电缆则是国内海缆系统龙头。宁波能源的角色定位清晰：通过资本纽带整合上下游，将自身在能源运营端的经验与装备制造、海洋工程能力嫁接，形成**“开发-制造-运维”闭环**。

　　值得注意的是，2.4亿元的投资额虽仅占宁波能源2024年净利润的约8%，但项目背后撬动的产业链价值远超账面数字。象山基地规划集合七大功能模块，包括总装集成、研发试验、商贸物流等，未来将服务2800万千瓦深远海风电开发——这相当于1.5个三峡电站的装机容量。用船舶制造业类比，该项目更像是建造一艘**“航空母舰”**，不仅承载发电功能，更将成为孵化技术、培育集群的产业母体。

　　技术破壁：从“浅水区”到“深水区”的跨越

　　深远海风电与传统近海项目的本质差异，在于其面临的海况复杂度呈几何级数增长。在平均水深超50米、离岸距离超100公里的海域，风机基础要抵御17级台风冲击，输电系统需解决高压直流输电损耗难题。象山基地的突破性在于，它首次在国内实现**“七合一”功能集成**：例如其认证检测平台可模拟深海极端环境，相当于给风机装备做“极限压力测试”;而运维码头设计采用动态定位船舶技术，类比成“海上4S店”，可提供故障预警到部件更换的全周期服务。

　　这种全产业链布局正在改写行业规则。据测算，通过母港集约化运营，风电场建设成本可降低12%-15%，运维响应速度提升40%以上。宁波能源在公告中特别强调，该项目将采用**“联合创新体”模式**，即由高校科研团队驻场研发，企业工程师同步参与成果转化。目前已知浙江大学海洋学院已签约入驻，重点攻关漂浮式基础锚泊系统——这类技术一旦成熟，中国深远海风电开发半径可再向外推进30海里。

　　政策红利与市场算力的双重驱动

　　时间回溯至2024年11月，浙江省政府与象山县签约该项目时，将其定位为“海洋经济高质量发展标杆工程”。背后的政策导向十分明确：浙江计划到2030年海上风电装机达1500万千瓦，其中深远海占比需超60%。地方政府提供的配套政策包括：前三年税收“三免三减半”、海域使用权优先配置等。这种支持力度，相当于给企业发放了**“深海开发通行证”**。

　　但从商业角度看，宁波能源的决策显然经过精密测算。目前欧洲深远海风电平均度电成本约0.45元/千瓦时，而象山项目通过规模化开发有望压降至0.38元以下。更关键的是，母港的集聚效应能衍生出额外收益点——比如为第三方提供检测服务收取佣金，或通过培训业务输出行业标准。某券商能源分析师指出，这类**“平台型资产”**的估值逻辑不同于传统电站，其溢价空间更多体现在产业链控制力上。

　　风险博弈：长周期投资的不确定性管理

　　董事会决议公告中“收益存在不确定性”的表述值得玩味。深远海项目普遍面临5-7年的回报周期，且受制于金属价格波动(单台风机用钢量超800吨)、技术迭代风险(如钙钛矿组件可能颠覆现有技术路线)。宁波能源采取了三重对冲策略：一是股权结构上保持20%的参股比例，既保留话语权又避免过度重资产投入;二是协议中约定**“优先供应权”**，确保自身后续风电项目可获得母港配套服务;三是引入省属国企作为大股东，共享政策资源缓冲市场风险。

　　这种谨慎乐观的态度反映在资本市场上。公告发布次日，宁波能源股价微涨1.2%，同期风电设备板块平均涨幅达3.8%。机构分歧在于：看多者认为公司估值应参照“新能源运营商+产业服务商”双模型;保守派则提示需关注2026年首期工程投产后的实际现金流。但无论如何，象山基地的推进意味着中国风电产业正式进入**“深水竞技”时代**——在这里，企业的较量不再单是资金规模，更是技术储备与生态构建能力的全方位比拼。

　　(注：全文数据及事实引用自上市公司公告及公开报道，具体细节以官方披露为准)